Agilis elvek megvalósítása a Lean alapú folyamatfejlesztésben

Célok
A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a lean szemléletet, kialakuljon az érzékenységük a különböző veszteségtípusok iránt és az egyszerűbb lean eszközök használatát is begyakorolják. Mindezek mellett az agilis elvek alkalmazása is látványos javulást eredményez a folyamatok fejlesztésében.

Kinek ajánljuk?
Azoknak az autóiparban dolgozó szakembereknek, munkatársaknak, akik terméket, folyamatokat terveznek, működtetnek vagy fejlesztenek.

Tematika
•    bevezető esetpélda a tömegszerűség csapdájáról 
•    az 5 Lean alapelv és megvalósításának mindennapi problémái
•    a vállalati értéklánc felépítése
•    a Toyota ház elemeinek használata a gyakorlatban 
•    a 7+1 veszteségtípus (MUDA) + MURA + MURI
•    az AGILIS elv megjelenése a Lean szemléletben
•    vizualizálás elve és szerepe (ANDON)
•    folyamatok hibamentességének alapkövetelménye (JIDOKA)
•    POKA - YOKE elv megvalósítása a folyamatokban
•    SMED megvalósítása a termelésben
•    KANBAN, mint a JIT filozófia megvalósítása
•    elemző, alkotó módszerek
•    értékáram térkép (VSM)
•    SPAGETTI diagram 
•    5S elemei
•    a KAIZEN szabályai, és az 5 MIÉRT
•    A3 lap használata
•    szereplők az agilis folyamatfejlesztésben


Résztvevők értékelése
 A résztvevők teljesítményének folyamatos értékelése elméleti és gyakorlati szempontok alapján. 
A tanfolyam a második nap végén vizsgával zárul.

Időtartam
2 napos tanfolyam

Ár: 96 000 HUF+ÁFA/fő

Képzési időpont érdeklődés alapján egyeztethető.