Kattintás a Vericert szolgáltatást bemutató demóhoz 

Kockázatelemzés és teljesítménymérés egyedi igények alapján

Számos vállalat igényei ma már meghaladják az ISO vagy egyéb szabványok szerinti tanúsítást, és olyan lehetőségeket keresnek, amelyben saját szempontrendszerük alapján értékelhetik teljesítményüket.Úgyszintén felmerülhet az igény nemzetközi vállalatoknál a telephelyek összehasonlítására különféle kritériumok, mérőszámok alapján.

A Bureau Veritas kidolgozott egy olyan innovatív auditálási módszert, amelynek célja az ügyfélre szabott auditok kialakítása, a kulcsfontosságú folyamatok azonosítása és a teljesítmény figyelemmel kísérése egy speciális módszer segítségével. Ez lehetővé teszi, hogy a szervezet az azonosított területekre fókuszáljon, ami világos képet ad a jelenlegi üzleti teljesítményről és annak várható alakulásáról.

VeriCert®: A Bureau Veritas Certification kockázatalapú audit megközelítése

A VeriCert megközelítés túlmutat a tanúsításon. A kulcsfolyamatokra összpontosít, felméri a teljesítményt és rávilágít az irányítási rendszer erősségeire és gyengeségeire, a vállalat kockázati területeit figyelembe véve.

Ügyfélre szabott megközelítés

A VeriCert a vállalat és a vezetőség kockázatai alapján kidolgozott, a szektor-specifikus és az ügyfél-specifikus kockázatokat egyaránt figyelembe vevő, teljes mértékben az ügyfélre szabott megoldás.

A megközelítés az alábbi elemeket tartalmazza:

  VeriCert Discovery: az állapotfelmérés az első lépés, melynek során interjúk és a felső vezetéssel történő közös munkamegbeszélések során azonosítjuk a vállalat kihívásait és kockázatait.

  VeriCert Scoping: az audit alkalmazási területét a vállalat felső vezetése és legtapasztaltabb auditoraink közösen határozzák meg azért, hogy elkészülhessen az audit terv, és hogy a célkitűzést az alapvető működési keretek alapján ki lehessen értékelni.

  VeriCert Main Audit: a fő auditot a szervezet minden releváns területén és folyamatánál lefolytatjuk. Az igényektől függ az is, hogy az audit milyen mélységű, követheti az általános audit protokollt, vizsgálhatja a szervezet iparágához kapcsolódó témákat vagy a szervezet által azonosított konkrét problémákat. Amennyiben megfelel a szervezet, kiadunk egy nemzetközi, pl. ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 stb. szabvány szerinti tanúsítványt is. Egy átfogó jelentést is készítünk, amelyben értékes információk vannak a kulcsfontosságú folyamatokról és teljesítményükről. Módszerünk lehetővé teszi továbbá a trendek egyszerű nyomon követését is, így a hosszú távú kihívásokat jobban tudja kezelni a cég.

  VeriCert Surveillance Audits:  a felügyeleti auditok segítségével a szervezet fenn tudja tartani a tanúsítást, és figyelemmel tudja kísérni teljesítményét a kiválasztott kulcsfontosságú területeken.

  Re-certification: A három éves ciklust követően teljeskörű audit kerül végrehajtásra, miután megvalósult az újabb állapotfelmérés, mely során frissítjük és átvizsgáljuk a következő ciklus során elemezendő területeket és kérdéseket.

A VeriCert megközelítés az ügyfélre szabott auditálási igényeknél, például a második feles auditoknál (beszállítói auditok) is eredményesen alkalmazható.

Amennyiben több hozzáadott értéket és valódi teljesítményjavulást vár a tanúsítási programtól, ha úgy érzi, az irányítási rendszer elérte az érett életszakaszt, és ha a felső vezetés hajlandó energiát fektetni abba, hogy az audit valóban a fontos területek kezelésére irányuljon, akkor lehet, hogy a szervezet készen áll arra, hogy a Bureau Veritas Certification segítségével felfedezze a VeriCert előnyeit!